又黄又爽一线毛片免费观看,日韩在线午夜,一级黄色一级黄色,九色精品,亚洲高清不卡一区,少妇激情一区二区三区视频小说 ,黄色视屏免费看

　　7月3日，廣東省郵政分公司制定《廣東郵政高標準市場化體系建設(shè)考核評價表》?？己嗽u價表總分值均設(shè)置為100分，明確了考核評價指標、內(nèi)容和分值等，考核評價結(jié)果將作為今年各單位戰(zhàn)略績效考核相關(guān)管理控制事項評分的重要依據(jù)。 

　　構(gòu)建高標準市場化體系，本質(zhì)是充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；關(guān)鍵是強化對標對表，通過對標對表找差距、找短板、找產(chǎn)生差距短板的根源、找補短板的途徑；目標是實現(xiàn)要素配置的效率最優(yōu)化、效益最大化。廣東郵政在高標準市場化體系建設(shè)方面，堅持“三個視角”“三大規(guī)律”方法論，聚焦“跟誰對、對什么、怎么對”三要素，從預算執(zhí)行、市場地位、產(chǎn)品供給、服務體驗、運營成效、科技賦能等方面體系化開展對標，建立目標管理、過程管控、整改提升、經(jīng)驗分享、效果評估五項機制，做到“有目標、有措施、有管控、有評估、有成效”。 

　　為確保高標準市場化體系建設(shè)工作取得實效，廣東郵政要求各單位認真對照省分公司建設(shè)方案和工作要點，成立相應的組織體系，制定建設(shè)方案和指標體系，完善工作機制，將重點工作納入經(jīng)營分析會，將對標對表的要求傳導至生產(chǎn)經(jīng)營一線，定期檢視落實情況，每季度開展質(zhì)詢督導，強化過程管控和及時糾偏；要求省分公司各管理部門、各直屬單位建立本專業(yè)市級層面的對標指標體系，將對標對表情況分析納入經(jīng)營分析會，定期進行分析通報，檢視落實情況，通過每季度開展質(zhì)詢督導，強化過程管控和及時糾偏。